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Sb Consulting Formation

Représentation de la formation : FORMATION MANAGEMENT - MODULE 1

FORMATION MANAGEMENT - MODULE 1

Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards

Formation présentielle
CPF #
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA

Éligible CPF

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Formation créée le 01/10/2022. Dernière mise à jour le 20/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Dans cette formation, notre expert en management vous partage les notions fondamentales et les bonnes pratiques utiles à l’exercice quotidien d’un manager.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les bonnes pratiques fondamentales du management opérationnel.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • TOUS PUBLIC
Prérequis
  • Formation destinée au personne en poste ou voulant acquérir des compétences complémentaires

Contenu de la formation

  • Comment et pourquoi se former au management ?
    • La formation en management et leadership permet au manager d'avoir une carrière professionnelle réussie grâce ses compétences en matière de direction et de suivi des équipes. Un dirigeant d'équipe doit être capable de cerner ce qui irrite, motive ou déstabilise ses collaborateurs.
  • Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
    • Le fait de décrire les règles du jeu est un acte managérial fondamental. Cela permet de poser le cadre de fonctionnement de l’équipe et rassure chacun sur ses permissions (jusqu’où il peut aller sans risquer d’être hors cadre) et ses protections (pour quelle raison ceci est interdit).
  • Démontrer son exemplarité
    • Les 6 points essentiels pour être exemplaires : Faire de son mieux et développer les compétences. Se mettre à la place de l'autre. Passer du temps sur le terrain. Être disponible pour écouter ses équipes. Tenir au maximum ses engagements ou ne pas s'engager.
Équipe pédagogique

Stéphane BENOIST - Référent Pédagogique - Formateur Assistante Pédagogique et administratif

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Le formateur vous détaille la bonne méthodologie pour bien déléguer, délégation nécessaire à la “survie” du manager et aux développement des collaborateurs. 100 % des stagiaires satisfait de l'accompagnement.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A l’issue de cette formation, vous aurez acquis les bons réflexes managériaux grâce aux techniques de management et ce, quelques soient les situations. Vous vous sentirez faire partie de ces managers courageux, bienveillants et agiles que plébiscitent les collaborateurs. Comment motiver vos collaborateurs et mener des entretiens de qualité avec eux ? Comment accompagner les équipes dans les changements ? Comment mettre en place une organisation souple et performante, entre autonomie, reporting
Modalité d'obtention
  • Certificats de formation

Lieu

SB CONSULTING FORMATION 24 avenue Victor HUGO 77120 COULOMMIERS

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Information individuelle ou collective Dossier de demande de formation Identification évaluation des acquis Entretien individuel conseil en formation Sb Consulting Formation est engagé dans ne démarche d'accueil de tous public présentant un handicap