FORMATION MANAGEMENT - MODULE 6
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Formation créée le 22/02/2022. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Dans cette formation, notre expert en management vous partage les notions fondamentales et les bonnes pratiques utiles à l’exercice quotidien d’un manager.
Objectifs de la formation
- Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- TOUS PUBLIC
Prérequis
- BEP
- NIVEAU BAC
Contenu de la formation
-
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
- Faire rebondir face au stress
- Favoriser la mobilité
- Évaluer le niveau de compétence
- Faire grandir son équipe
- Débriefer toute acquisition de compétences
- Travailler en équipe
Équipe pédagogique
Stéphane BENOIST - Référent Pédagogique - Formateur Sylvie SEGOND - Assistante Pédagogique et administratif
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Le formateur vous détaille la bonne méthodologie pour bien déléguer, délégation nécessaire à la “survie” du manager et aux développement des collaborateurs.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- A l’issue de cette formation, vous aurez acquis les bons réflexes managériaux grâce aux techniques de management et ce, quelques soient les situations. Vous vous sentirez faire partie de ces managers courageux, bienveillants et agiles que plébiscitent les collaborateurs. Comment motiver vos collaborateurs et mener des entretiens de qualité avec eux ? Comment accompagner les équipes dans les changements ? Comment mettre en place une organisation souple et performante, entre autonomie, reporting
Lieu
SB CONSULTING FORMATION
24 avenue Victor HUGO 77120 COULOMMIERS
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Information individuelle ou collective
Dossier de demande de formation,
Identification, voire évaluation des acquis,
Entretien individuel de conseil en formation pour définir le parcours adapté