Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

Formation créée le 28/07/2023. Dernière mise à jour le 31/08/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

35 heures

Accessibilité

Oui
1 750,00 € Net de TVA
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Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise


L'objectif de la formation « Création reprise d une entreprise : gestion opérationnelle d une entreprise » est de développer ses compétences en vue de créer ou reprendre une entreprise. Les objectifs pédagogiques de la formation sont de maîtriser la rentabilité de ses devis et prestations, de maîtriser les éléments de facturation, de maîtriser les méthodes de pilotage d'une entreprise, et de maîtriser les outils de gestion.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • La dimension opérationnelle de la formation qui allie l acquisition de connaissances théoriques et leur mise en pratique. 5 Modules en 5 jours de formation (35h00 FORMATION) 3 mois d accompagnement à la réalisation du plan d action (35h00)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • TOUS PORTEURS DE PROJETS
Prérequis
  • AUCUN

Contenu de la formation

Jour 1 – De l'idée au projet Motivations – compétences – contraintes – définition du projet – proposition de valeur – création ou reprise – premières hypothèses du modèle économique. Atelier : formalisation du projet.
Jour 2 – Étude de marché et stratégie commerciale Analyse du marché – concurrence – clientèle cible – personas – positionnement – offre – prix – stratégie commerciale. Atelier : construction de l'étude de marché.
Jour 3 – Business model et prévisionnel financier Business Model – chiffre d'affaires – charges – marges – seuil de rentabilité – investissements – plan de financement – compte de résultat prévisionnel – trésorerie. Atelier : construction du prévisionnel.
Jour 4 – Statut juridique, fiscal et social Entreprise individuelle – micro-entreprise – EURL – SARL – SASU – SAS – responsabilité – fiscalité – TVA – cotisations – protection sociale – obligations administratives et comptables. Atelier : comparaison des statuts selon le projet.
Jour 5 – Financement et lancement Financements – aides – ACRE – ARE – ARCE – financement bancaire – formalités – organisation administrative – stratégie de communication – prospection – premiers clients. Atelier final : présentation du projet et plan d'action à 90 jours.

Équipe pédagogique

Stéphane BENOIST - Référent Pédagogique - Formateur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Le suivi de la participation est assuré conformément aux modalités de la session, notamment par : émargement ; suivi des travaux réalisés ; participation aux ateliers ; évaluations pédagogiques.

Ressources techniques et pédagogiques

  • La formation repose sur une pédagogie active centrée sur le projet du participant : apports théoriques et méthodologiques ; études de cas ; exercices pratiques ; ateliers individuels et collectifs ; mises en situation ; recherches guidées ; construction progressive du business plan ; échanges avec le formateur ; présentation du projet. Chaque participant travaille directement sur son projet entrepreneurial.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l'issue de la formation, une attestation de fin de formation est remise au participant. La formation ne conduit pas, en l'état, à la délivrance d'un titre ou diplôme enregistré au RNCP ou au Répertoire spécifique.

Lieu

SB CONSULTING FORMATION 24 avenue Victor HUGO 77120 COULOMMIERS

Capacité d'accueil

Entre 1 et 4 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Selon le dispositif d'accès à la Formation, ses modalités peuvent comporter une ou plusieurs des étapes suivantes : - Information individuelle ou collective, - Dossier de demande de formation, - Identification, évaluation des acquis, Test - Entretien individuel de conseil en formation, de façon à définir le parcours le plus adapté entre un parcours standard, un parcours raccourci ou un parcours renforcé.